Tag: administrateur gezocht

Een op drie financials zoekt andere baan

Ondanks de economische tegenwind zien financials de toekomst van hun beroep rooskleurig in, ook op de korte termijn. Toch is één op de drie accountants en controllers op zoek naar een andere baan.

Ondanks de economische tegenwind zien financials de toekomst van hun beroep rooskleurig in, ook op de korte termijn. Toch is één op de drie accountants en controllers op zoek naar een andere baan, blijkt uit een onderzoek van NIVE Opleidingen onder ruim 3.600 alumni naar de belangrijkste trends op het gebied van werk en beleving. Bijna driekwart van de ondervraagden, 73 procent, is tevreden tot zeer tevreden met de geboden mogelijkheden tot persoonlijke ontwikkeling. Ook met hun salaris zijn zij content: ruim de helft 61 procent is hiermee tevreden of zeer tevreden. Over de balans tussen werk en privé is 70 procent tevreden tot zeer tevreden, slechts 1,1 procent is dat absoluut niet. Gezien de positieve uitkomsten is het volgens de onderzoekers verrassend dat toch ruim een derde van de accountants en controllers actief 36 procent dan wel passief 35 procent op zoek is naar een andere baan.Trends en toekomstDe financials zien kostenbesparing en ICT-investeringen als voornaamste trends voor de toekomst, op afstand gevolgd door risicomanagement, werkkapitaalmanagement en duurzaamheid. De arbeidsmarkt wordt door 80 procent van de financials als redelijk tot goed ingeschat. Dit beeld geldt zowel voor junior financials, medior als ook voor senior financials.

Bent u op zoek naar een flexibele oplossing in de vorm van een freelance administrateur dan bent u bij VRS Consultancy aan het juiste adres.

DGA: beperk uw persoonlijke aansprakelijkheid

Veel MKB-ondernemers drijven hun onderneming in een bv om hun privévermogen te beschermen voor bedrijfsrisico’s. De dga treedt op als bestuurder van de BV, de BV is als rechtspersoon zelf aansprakelijk voor de transacties die zij – door het handelen van de bestuurder – aangaat voor de bedrijfsuitoefening: de persoonlijke aansprakelijkheid van de dga is normaliter beperkt tot het bedrag dat hij voor de aandelen in de BV heeft opgeofferd.

Veel MKB-ondernemers drijven hun onderneming in een bv om hun privévermogen te beschermen voor bedrijfsrisico’s. De dga treedt op als bestuurder van de BV, de BV is als rechtspersoon zelf  aansprakelijk voor de transacties die zij – door het handelen van de bestuurder – aangaat voor de bedrijfsuitoefening: de persoonlijke aansprakelijkheid van de dga is normaliter beperkt tot het bedrag dat hij voor de aandelen in de BV heeft opgeofferd. Maar die zekerheid is minder groot dan veel dga’s denken! Een strikte scheiding tussen het privévermogen en de bv loopt meestal spaak omdat financiers van de bv aanvullende privézekerheden van de dga eisen. Daarnaast heeft de fiscale wetgever de afgelopen jaren vele maatregelen getroffen waardoor de dga in privé – hoofdelijk, naast de BV – kan worden aangesproken als de bv niet tijdig aan haar verplichtingen voldoet. Maar ook buiten het belastingrecht loopt de dga in toenemende mate het risico dat hij in privé moet opdraaien voor ‘missers’ bij de bedrijfsuitoefening in de BV. Het dreigement van ‘onbehoorlijk bestuur’, met het risico om daarvoor in privé te worden aangesproken, is al lang niet meer beperkt tot bestuurders van beursgenoteerde vennootschappen, de claimcultuur krijgt ook het MKB steeds vaster in zijn greep. Dga’s die het risico van een aansprakelijkstelling in privé willen minimaliseren, moeten veel in de wet vastgelegde verplichtingen nakomen. Dat geldt in het bijzonder bij een éénpersoons-BV, als de dga samen met zijn partner of als een holding-BV alle aandelen in de bv houdt. Veel dga’s ervaren die verplichtingen als een formaliteit, maar dat maakt het niet-naleven ervan niet minder noodzakelijk! Bent u een dga met een éénpersoons-BV? VRS Consultancy raadt u dan aan te zorgen voor een correcte vastlegging van de rechtshandelingen tussen u zelf en de BV als die transactie niet behoort tot de normale bedrijfsuitoefening van de BV én u de BV bij die transactie vertegenwoordigt. Controleer regelmatig of  de inschrijving van de bv en de bestuurders in het Handelsregister nog wel correct is. En pas op met al te gewaagde investeringsplannen. Als u als dga op naam van de BV verplichtingen aangaat terwijl u weet of behoort te weten dat de BV die verplichtingen niet kan nakomen én de BV geen verhaal biedt, loopt het risico op een persoonlijke aansprakelijkheidsstelling snel – hoog – op.

 

Ruimere giftenaftrek BV

De giftenaftrek voor BV’s wordt verruimd. Per 1 januari 2012 vervalt de aftrekdrempel van € 227. Verder kan een BV desgewenst tot 50% van de belastbare winst aan aftrekbare giften doen. Hierbij geldt een maximum van € 100.000.

De giftenaftrek voor BV’s wordt verruimd. Per 1 januari 2012 vervalt de aftrekdrempel van € 227. Verder kan een BV desgewenst tot 50% van de belastbare winst aan aftrekbare giften doen. Hierbij geldt een maximum van € 100.000.

Giften aan culturele instellingen worden ook extra gefaciliteerd. Deze giften kunnen voor de aftrek op de winst met factor 1,5 worden vermenigvuldigd, tot een maximumbedrag van € 5.000. VRS Consultancy raadt in voorkomende situaties aan om voorgenomen giften in de BV eventueel op te schorten tot het nieuwe jaar.

Leningen: altijd schriftelijk vastleggen

Als de BV een lening verstrekt aan een dochtermaatschappij, is raadt VRS Consultancy aan om die lening en de voorwaarden van die lening altijd schriftelijk vast te leggen.

Als de BV een lening verstrekt aan een dochtermaatschappij, is raadt VRS Consultancy aan om die lening en de voorwaarden van die lening altijd schriftelijk vast te leggen. De Hoge Raad heeft in mei 2008 beslist dat een verlies op een op zichzelf zakelijke lening niet aftrekbaar is als de vormgeving van de lening onzakelijk is. In casu was er géén leningsovereenkomst opgemaakt, waren er géén zekerheden verstrekt en was er géén aflossingschema opgesteld. Het blijkt dat de Belastingdienst heel vaak de afwaardering van een vordering weigert op grond van dit arrest. De consequenties van dit arrest zijn te voorkomen door wél een goede leningsovereenkomst op te stellen. Verstrekt u een lening aan een verbonden lichaam of heeft u dat al gedaan, stel dan een goede leningsovereenkomst op. Daarmee voorkomt u onnodige problemen bij een eventuele afwaardering van de vordering.

 

3 jaar carry-back: laatste ronde !

De verruimde carry-back loopt ultimo 2011 af. Een verlies in 2012 kan dan slechts verrekend worden met een positief resultaat over 2011. Onduidelijk is of het kabinet deze verruiming zal verlengen.

De achterwaartse verliesverrekening – de carry-back – in de vennootschapsbelasting is tijdelijk, voor de belastingjaren 2009, 2010 en 2011 verruimd en op drie jaar gesteld. Een verlies uit 2011 kan verrekend worden met winsten uit 2008, 2009 en 2010. De verruimde carry-back wordt op verzoek verleend. De verruimde carry-back loopt ultimo 2011 af. Een verlies in 2012 kan dan slechts verrekend worden met een positief resultaat over 2011. Onduidelijk is of het kabinet deze verruiming zal verlengen. VRS Consultancy raadt u aan ervoor te zorgen dat u de laatste 3 jaars carry-back termijn optimaal benut.