Mkb wil af van verplicht loon

Steeds meer bv’s raken in de problemen omdat zij volgens de fiscale regels verplicht zijn de directeur-grootaandeelhouder (dga) loon uit te betalen

Steeds meer bv’s raken in de problemen omdat zij volgens de fiscale regels verplicht zijn de directeur-grootaandeelhouder (dga) loon uit te betalen.

Volgens organisaties in het midden- en kleinbedrijf worden de ruim 200.000 dga’s die Nederland telt, gedwongen een steeds groter deel van de slinkende winst van hun bv als loon op te nemen. Daardoor blijft er minder financiële ruimte over voor bedrijfsactiviteiten en investeringen.

Brandbrief
Zelfs als er verlies wordt geleden, blijft een bv volgens de fiscale regelgeving verplicht de dga jaarlijks tienduizenden euro’s loon uit te betalen. De Nederlandse Orde van Administratie- en Belastingdeskundigen (NOAB) heeft samen met MKB-Nederland een brandbrief gestuurd aan staatssecretaris Jan Kees de Jager van fiscale zaken. Zij eisen dat hij de fiscale dga-regels uit 1997 versoepelt, gezien de slechte economische situatie.

Inkomstenbelasting
Een dga is onder de huidige regels verplicht minimaal euro 40.000 per jaar aan loon aan de bv te onttrekken. Daarover moet inkomstenbelasting worden betaald. In de praktijk ligt dat bedrag vaak flink hoger omdat de dga minstens het loon moet worden toegekend van de bestbetaalde werknemer in zijn bv.

‘Overtreden loonregels zwaarder bestraffen’

Werkgevers die de wettelijke regels voor loon en arbeidsomstandigheden aan hun laars lappen, moeten veel harder worden aangepakt.

Werkgevers die de wettelijke regels voor loon en arbeidsomstandigheden aan hun laars lappen, moeten veel harder worden aangepakt. Dat vindt vakbondsvoorzitter Henk van der Kolk van FNV Bondgenoten.

Boete
Op zijn weblog pleit hij voor een “vertienvoudiging van de boetes voor het overtreden van in de wet vastgelegde normen ten aanzien van beloning, arbeidsduur, arbeidsomstandigheden en verlof”. Ook moet de overheid economische sancties opleggen bij het overtreden van de cao en de wet. “Niet alleen boetes dus, maar in het ergste geval zelfs strafrechtelijke vervolging.”

Polen
Aanleiding voor zijn pleidooi was het conflict tussen een groep Poolse aardbeienpluksters en hun werkgever, die achter was met de betaling van salaris. Van der Kolk spreekt over moderne slavernij.

Afschuiven
Een werkgever blijft altijd verantwoordelijk voor het op correcte wijze uitbetalen van lonen en de afdracht van premies en belastingen, aldus Van der Kolk. Dat geldt ook als gebruik wordt gemaakt van uitzendbureaus, vindt hij.

Belastingschuld niet mee bij verkoop

Bestuurders van besloten vennootschappen blijven altijd aansprakelijk voor de belastingschulden van het bedrijf. Zelfs als bij een verkoop de koper deze schulden overneemt, kan de fiscus ze nog verhalen op de vorige eigenaar.

Bestuurders van besloten vennootschappen blijven altijd aansprakelijk voor de belastingschulden van het bedrijf. Zelfs als bij een verkoop de koper deze schulden overneemt, kan de fiscus ze nog verhalen op de vorige eigenaar. Dit werd onlangs bevestigd door een uitspraak van de Haagse rechtbank. De wet bepaalt dat de fiscus geen deelgenoot is in onderling akkoord tussen bestuurders.

Verkoop
De rechtzaak draaide om een belastingschuld van een failliete BV. De fiscus heeft deze schuld van ongeveer dertigduizend euro verhaald op de vorige eigenaar. Die stapte naar de rechter, met als argument dat bij de verkoop van de BV ook de schulden waren overgegaan op de nieuwe eigenaar. De rechter ging mee in de handelswijze van de Belastingdienst omdat de belastingafdracht te verhalen is op de eigenaar die verantwoordelijk was over de periode waarin een bedrijf is aangeslagen.

Onmacht
Wanneer een bestuurder om welke reden dan ook niet aan deze verplichtingen kan voldoen, dan moet hij een melding van betalingsonmacht doen. In deze zaak had de bestuurder dit verzuimd, omdat hij dacht dat deze verplichting op hem niet van toepassing was.

Gelijk
Doordat de man in kwestie bijna 865 euro aan de Belastingdienst had betaald en daardoor het te vorderen bedrag van de Belastingdienst niet meer klopte, werd de man alsnog in het gelijk gesteld.

Fiscus legt 76 amateurvoetbalclubs onder vergrootglas

Veel voetbalclubs die in de hoofdklasse van het amateurvoetbal spelen zijn eigenlijk (semi)profclubs. Deze conclusie kan men trekken uit het onderzoek van de fiscus onder 84 hoofdklassers in het amateurvoetbal.

Veel voetbalclubs die in de hoofdklasse van het amateurvoetbal spelen zijn eigenlijk (semi)profclubs. Deze conclusie kan men trekken uit het onderzoek van de fiscus onder 84 hoofdklassers in het amateurvoetbal. De onderzoeken hebben betrekking op vijf jaar en leverden in totaal ruim € 6,5 miljoen aan correcties op. Gemiddeld werd per club € 55.500 aan loonbelasting en € 28.500 aan BTW gecorrigeerd. Niet bij alle clubs: acht clubs hadden de zaken op orde. Vijftien clubs kregen te maken met meer dan € 100.000 aan correcties.

De onderzoeken zijn in 2005 gestart en vonden in overleg met de KNVB plaats. Aanleiding voor de onderzoeken was onder meer de mogelijk oneerlijke concurrentie tussen de amateurclubs onderling en tussen amateur- en betaald voetbal. Een belangrijk doel van de onderzoeken is de verbetering op administratief en belastingterrein bij de clubs.

Grote financiële belangen
De financiële belangen in de hoofdklasse zijn relatief groot. Sommige clubs zijn vergelijkbaar met het niveau van clubs in de Jupiler League in het betaald voetbal. De ontwikkeling van een club naar dat niveau gaat soms sneller dan de ontwikkeling op bestuurlijk niveau. Na de eerste bevindingen heeft de Belastingdienst de clubs voorgelicht over de meest voorkomende fiscale aspecten op het terrein van de loon- en omzetbelasting. Deze voorlichting zal vanaf het najaar van 2009 in samenwerking met de KNVB ook aan de voetbalclubs in de lagere klassen worden aangeboden.

‘Correcties’
Veruit de meeste correcties in de loonbelasting hebben betrekking op betalingen aan spelers. Als een betaling geen onkostenvergoeding maar een beloning is voor de werkzaamheden als speler, is in de meeste gevallen sprake van een dienstbetrekking en moet de club loonbelasting inhouden.
De correcties omzetbelasting hebben veelal betrekking op het zogeheten gemengde ondernemerschap van de voetbalclub. Een voetbalclub is een gemengde ondernemer omdat over het gelegenheid geven tot sportbeoefening geen omzetbelasting hoeft te worden afgedragen, maar wel over activiteiten als de exploitatie van de kantine (als deze omzet een bepaald bedrag te boven gaat), reclame en de verkoop van toegangskaartjes. De clubs hebben van de Belastingdienst richtlijnen voor de splitsing ontvangen, zodat deze voortaan op de juiste wijze plaatsvindt.

Over de eindresultaten gaan de KNVB en de Landelijke Doelgroep Sport van de Belastingdienst in gesprek om te zien of de voorlichting en begeleiding van de voetbalclubs verder kan worden ontwikkeld.

Start aangescherpte deeltijd-WW op 20 juli 2009

Bedrijven kunnen vanaf 20 juli 2009 gebruikmaken van de nieuwe, aangescherpte deeltijd-WW. Daarnaast gaan strengere regels tegen fraude gelden. Het budget is verhoogd naar 950 miljoen euro.

Bedrijven kunnen vanaf 20 juli 2009 gebruikmaken van de nieuwe, aangescherpte deeltijd-WW. Daarnaast gaan strengere regels tegen fraude gelden. Het budget is verhoogd naar 950 miljoen euro. Dat schrijft minister Donner (SZW) in een brief aan de Tweede Kamer.

Op 1 april 2009 werd de regeling voor deeltijd-WW geïntroduceerd om vakkrachten bij bedrijven te behouden die anders door de crisis zouden worden ontslagen. De regeling sloot op 23 juni 2009 omdat het maximumbedrag voor deeltijd-WW was bereikt. Donner scherpt de regels aan na een evaluatie over deze periode. Hieruit bleek dat veel bedrijven deeltijd-WW aanvroegen voor het overgrote deel van hun personeel. De regeling kan dan maar door weinig bedrijven worden gebruikt.

 

Aanpassing

Bedrijven kunnen zelf bepalen in welke mate zij deeltijd-WW nodig hebben en voor welk deel van hun personeel. Wel moeten zij de werktijd van hun werknemers met minimaal 20% verkorten en van plan zijn de regeling minimaal zes maanden te gebruiken. Hoe meer werknemers een bedrijf in de deeltijd-WW plaatst, hoe korter de uitkering duurt:

  • meer dan 60% van de werknemers: 9 maanden;
  • tussen 30 en 60%: 12 maanden;
  • minder dan 30%: 15 maanden.

Ook gaat de verlenging niet meer in periodes van zes maanden, maar in drie maanden. 

Fraude

Ook de regels tegen fraude worden strenger. Als fraude wordt geconstateerd, wordt de deeltijd-WW voor het hele bedrijf stopgezet en moeten alle uitkeringen worden terugbetaald. Dat geldt ook voor de uitkeringen die terecht zijn ontvangen. De werknemer betaalt de uitkering terug waarvan vaststaat dat die onterecht is verkregen. De werkgever moet alle overige uitkeringen terugbetalen. 

Scholing

Bedrijven kunnen geen verlenging van de deeltijd-WW meer krijgen, als niet duidelijk is dat de deeltijders ook echt scholing (gaan) krijgen. Bij onjuiste opgave van scholing geldt ook de frauderegeling. Verder mogen de deeltijders in het bedrijf scholing gaan geven aan stagiairs en werknemers die korter dan een jaar in dienst zijn.